O documento estabelece prioridades coletivas para expandir direitos e democratizar recursos nos 78 municípios capixabas.
Entidades sociais do Espírito Santo reuniram-se em Vitória nos dias 28 e 29 de setembro. O encontro abrigou a edição local da Caravana MROSC no Meu Estado. Os participantes assinaram uma carta política para defender a democracia e propor melhorias nas parcerias públicas. O documento direciona reivindicações aos poderes públicos, órgãos de controle, empresas e fundações capixabas.
A carta defende a implementação participativa do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil no estado. As lideranças cobram o funcionamento efetivo do Conselho Estadual de Fomento e Colaboração. A plenária enfatiza a padronização das orientações de gestão com base na Lei 13.019/2014. O grupo busca diálogo com o Tribunal de Contas do Estado e apoio da OAB para qualificar os processos.
A agenda busca levar o fortalecimento das entidades aos 78 municípios do Espírito Santo. As propostas contemplam periferias urbanas, comunidades rurais, povos indígenas, quilombolas e pescadores tradicionais. As entidades reivindicam flexibilidade no planejamento e cobertura de custos administrativos nas parcerias. O movimento incentiva a captação de recursos, a inclusão digital e a formação continuada das equipes. Organizações como a Cáritas Diocesana de São Mateus e o Instituto PEB assinam a iniciativa.
Liderança humanizada fortalece a gestão e a sustentabilidade nas OSCs
Rede Filantropia destaca empatia, inteligência emocional e sucessão como pilares para o impacto social das entidades.
Thaís Iannarelli, diretora-executiva da Rede Filantropia, defende a liderança humanizada como fator decisivo no Terceiro Setor. As organizações da sociedade civil lidam diariamente com escassez de recursos e alta demanda social. Nesse cenário, gestores precisam mobilizar equipes em torno de causas e propósitos institucionais. Modelos centralizadores perdem espaço para lideranças focadas no desenvolvimento humano.
A liderança humanizada combina empatia, escuta ativa e inteligência emocional na gestão diária de pessoas. Esse modelo adota a perspectiva da liderança servidora, na qual o líder remove barreiras para a equipe. A prática sugere instrumentos como encontros individuais, pesquisas de clima e Planos de Desenvolvimento Individual. As entidades utilizam aplicativos como Trello, Slack, Asana e Microsoft Teams para organizar a comunicação interna.
O desenvolvimento de líderes preparados reduz a rotatividade entre colaboradores e voluntários das organizações. A escuta atenta e o tratamento preventivo de conflitos fortalecem a confiança interna e geram inovação. Além disso, o planejamento contínuo de sucessão evita a concentração de decisões e protege a sustentabilidade institucional. Equipes engajadas e inclusivas ampliam os resultados concretos obtidos junto às causas sociais.
IDIS publica Perspectivas para a Filantropia no Brasil
Relatório aponta tendências e desafios para o terceiro setor diante de transformações globais e locais.
O IDIS publica a mais recente edição de Perspectivas para a Filantropia no Brasil para mapear as respostas do ecossistema filantrópico nacional aos desafios contemporâneos. A publicação integra o blog WINGS e destaca que eventos climáticos extremos afetam serviços públicos, segurança alimentar e a capacidade de resposta das comunidades em todo o país.
A pesquisa Doação Brasil 2024 revela que apenas 30% dos brasileiros consideram as organizações da sociedade civil confiáveis. Esse cenário de baixa confiança institucional, aliado à polarização política, mobiliza investidores sociais a financiar iniciativas voltadas ao diálogo e à coesão social.
O relatório aponta ainda que apenas 6% das organizações da sociedade civil utilizam tecnologia de forma avançada no Brasil. Paralelamente, o UBS Global Wealth Report 2025 indica que cerca de US$ 9 trilhões serão transferidos entre gerações no Brasil nas próximas décadas, impulsionando debates sobre legado e doação planejada.
O Compromisso Brasileiro pela Filantropia com a Mudança Climática incentiva financiadores a incorporar a agenda climática na governança, nos investimentos e na concessão de recursos. A iniciativa atua como um capítulo nacional do movimento Philanthropy for Climate, coordenado por WINGS e Philea.
O programa Brasil Fala conecta pessoas com visões políticas divergentes através de conversas estruturadas, inspirando-se no modelo internacional My Country Talks. A iniciativa Sociedade Viva amplia o conhecimento público sobre as OSCs, mantém uma plataforma de dados e desenvolve um guia prático para jornalistas.
O Fundo Socioambiental Casa incorpora lideranças indígenas, comunidades tradicionais e organizações de base nas estruturas de decisão. O projeto IA.3, desenvolvido pelo IDIS com apoio do Google.org e parceria técnica do Canal SabIAr, amplia o acesso ético à inteligência artificial para o terceiro setor.
As organizações precisam integrar a agenda climática em suas estratégias para enfrentar crises e manter a missão institucional diante de eventos adversos. As lideranças locais assumem o centro dos processos de governança e financiamento, garantindo que as prioridades reflitam a realidade dos territórios.
As instituições buscam parcerias e recursos para superar disparidades digitais e incorporar ferramentas tecnológicas em suas atividades. Os gestores sociais utilizam o avanço de fundos patrimoniais e modelos de doação planejada para alinhar patrimônio e propósito social no longo prazo.
As organizações enfrentam a desconfiança pública ao ampliar investimentos em transparência, comunicação com a imprensa e divulgação de dados qualificados sobre o impacto do terceiro setor.
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