Especialistas criticam a culpabilização de entidades por falhas sistêmicas e cobram repasses maiores de fundos patrimoniais.
Eventos recentes reuniram financiadores e gestores para discutir a escassez de recursos no terceiro setor. Enquanto palestrantes recomendam o uso de inteligência artificial para atrair doadores, conselhos administrativos pressionam equipes pelo descumprimento de metas fiscais. Um estudo com 171 fundações privadas revelou um retorno médio de 14,1% sobre seus ativos em 2025, superando os 10,3% de 2024. Da mesma forma, 114 fundações comunitárias registraram rendimento de 14,7% no mesmo período. Apesar desse crescimento financeiro pelo terceiro ano consecutivo, a maioria das instituições repassa apenas 5% dos seus ativos anualmente.
Financiadores frequentemente atribuem a falta de verbas a deficiências na escrita de projetos ou na apresentação de dados. Essa abordagem transfere a responsabilidade de problemas estruturais para a capacidade individual dos profissionais. As organizações enfrentam cortes federais, inflação alta, maior aversão ao risco institucional e apoio operacional cronicamente inadequado. Além disso, os canais digitais exigem cada vez mais alcance pago, o que sobrecarrega as equipes.
A cobrança desproporcional gera esgotamento profissional e expulsa talentos das entidades da sociedade civil. Gestores acumulam culpa desnecessária em vez de questionarem a retenção de recursos pelas fundações. As equipes devem buscar o aprimoramento técnico sem internalizar a responsabilidade pelas falhas do sistema. As lideranças precisam organizar articulações críticas para exigir maior distribuição dos fundos acumulados pela filantropia.
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