O Itaú Social lançou oficialmente seu ciclo anual de apoio aos Fundos da Infância e da Adolescência (FIA). A iniciativa vai destinar recursos para Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCAs) que apresentarem projetos voltados à garantia de direitos, educação integral e prevenção de violências. O objetivo é fortalecer a rede local […]

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Confira as últimas atualizações sobre editais para projetos sociais, o impacto da tecnologia no terceiro setor e as novas regras de governança e compliance fiscal da Receita Federal para ONGs e OSCs em 2026.

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Aprenda a transição do modelo de presidente centralizador para a gestão institucional com foco em governança e continuidade para pequenas organizações.

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O conteúdo mostra que pequenas OSCs, mesmo sem arrecadação recorrente e sem estrutura profissional robusta, podem buscar demonstrar sustentabilidade financeira de forma proporcional ao seu porte. Em vez de tentar aparentar uma solidez que não possuem, essas organizações devem comprovar continuidade institucional, capacidade de mobilização de recursos, controle de despesas, uso estratégico de apoios não financeiros, governança mínima e algum planejamento básico. A sustentabilidade, nesse caso, não é apresentada como abundância, mas como capacidade real de seguir funcionando com coerência, prudência e organização.

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O terceiro setor está entrando em um ciclo de maior seletividade institucional, impulsionado pela combinação de exigências regulatórias, aumento da competição por recursos e maior rigor dos financiadores. Esse movimento reduz o espaço para organizações com estrutura informal.

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