Be efficient in fundraising, think with a financier

Raising resources for a cause, an organization, an institution, a hospital is an art, it is not easy. Depending on the type of funding, the difficulties increase proportionally. Therefore, knowing how a Financier thinks is essential and helps us avoid mistakes in the process.

Next day February 17th, Thursday, to the 8 p.m. we will talk to Presidente do Instituto COOPERFORTE, sir José Rogaciario and its Technical Team Juliana Dias It is Douglas Gomes over the Edital de 2022. Analisaremos e esmiuçaremos o edital e as duas exigência, tentando entendê-lo segundo a ótica do Financiador e não somente segundo o ponto de vista do elaborador de Projetos.

COOPERFORTE
Instituto COOPERFORTE
Presidente do Instituto COOPERFORTE – José Rogaciario

Características do Edital

  • The Institutions Classified and Approved will receive support and contributions for the period of 3 consecutive years;
  • .will be approved 3 Projects/Institutions;
  • goal: insertion/reintegration into the world of work of people in situations of social vulnerability, through professional qualification and/or requalification;
  • Any Organization throughout the National Territory;

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Funções do Terceiro Setor

As organizações da sociedade civil existem porque contam com Financiadores que têm as mesmas causas que elas e as financiam. Por isso, os Financiadores não devem ser jamais apenas um detalhe na gestão das organizações, e contam inclusive com direitos próprios, que existem para garantir a manutenção da relação de doação, e que vou detalhar neste artigo.

For us, from a financial point of view, Financiers represent the same thing that citizens represent to the State, and consumers to companies. But for us, they are much more than mere financiers, much more than customers: it is because of them that we exist and operate, and we serve our Funders by fulfilling our mission and carrying out our work.

Se os dadores são tão importantes para as organizações da sociedade civil – e eles realmente o são no Brasil e no mundo todo – eles devem ser nutridos e respeitados.

This is why, in Brazil, the Code of Ethics and Standards of Professional Practice has a “Financier's Rights Statute”, a list of nine items that all organizations must respect in the relationship they maintain with their Funders.

Funders' Rights

1- Be informed about the organization's mission, how it intends to use donated resources and its ability to use donations effectively for its intended objectives.

Every donor has the right to know, in detail, the mission of the organization they are financing, and how it will use the resources received to fulfill that mission. The strategy for using resources must be accessible to the donor, if he so wishes.

2 – Receive complete information about the members of the Board of Directors and Board of Directors of the organization requesting the resources.

The donor has the right to know, in detail, who are the people who lead the organization he is going to finance or are already a donor. The name and profile of the members of the organization's Council and Management must be accessible. In fact, not just him, every organization should present this information transparently, on its website and activity reports.

3 – Have access to the organization’s most recent annual financial statement.

No nosso setor, não há motivos para as organizações da sociedade civil não compartilharem suas demonstrações financeiras com todos. Isso é ainda mais relevante para com os Financiadores: como são eles que nos financiam, têm o direito de conhecer nossos números, a partir de demonstrações financeiras completas e acessíveis. Ser transparente para com nossos Financiadores contribui para garantir uma relação de confiança estável e permanente com eles.

4 – Ensure that donations will be used for the purposes for which they were made.

A doação que recebemos vem para cumprir nossa missão, e deve ser utilizada para isso. É um direito dos Financiadores que nós utilizemos o recurso que recebemos, de forma adequada, e dentro do que foi originalmente proposto. Se o recurso é “carimbado”, ou seja, é doado para um uso previamente especificado, ele deve assim ser aproveitado. Qualquer alteração na finalidade do uso do recurso deve ser previamente informada e acordada com o doador. Sem o consentimento do doador, o recurso não pode ter outro fim.

5 – Receive appropriate recognition.

Financiers are our financiers and it is with their resources that we fulfill our mission. Recognizing this support, this trust that Funders have in us is an obligation of organizations, and receiving this recognition – respecting anonymity, when applicable – is a right of Funders.

6 – Ter a garantia de que qualquer informação sobre sua doação será tratada com respeito e confidencialidade, não podendo ser divulgada sem prévia aprovação.

Data on Funders is the most valuable information an organization has, especially if analyzed from the point of view of its revenue. This data must be treated with the necessary diligence and care, respecting the wishes of its Funders when they do not wish to be identified.

7 – Be informed whether those requesting resources are members of the organization, contracted independent professionals or volunteers.

É direito do doador saber como aquela pessoa com quem ele está se relacionando, o captador, vincula-se à organização: se é um terceiro, se é um voluntário ou se é um funcionário da organização. Como é a sua remuneração, qual a sua dedicação para a organização, quais são suas metas e responsabilidades, etc. Todas essas informações devem ser fornecidas de forma transparente para os Financiadores.

8 – You can remove your name, if you wish, from any list of addresses that the organization intends to share with third parties.

Data about Funders belongs to them and the organizations they donate to. An organization can never transfer data about its Funders to another organization, or even sell this information to generate resources for itself, without prior and express authorization from the donor himself. If he does not want to be part of this list, he has the right to have his will followed. In general, in fact, we always recommend that an organization never transfer its Funders' data to third parties.

9 – Receive quick, frank and truthful answers to the questions you ask.

Sim, são os Financiadores que nos fazem existir e nos mantém com seus recursos, e sem esperar qualquer outra contrapartida que não seja o cumprimento de nossa missão. Por isso, por esse compromisso que eles têm conosco, as organizações devem se comprometer a fornecer respostas rápidas e verdadeiras às perguntas que sejam feitas por eles. No terceiro setor, há pouquíssimos casos de informações que devam ser sigilosas, e elas definitivamente não se relacionam à gestão da organização e dos seus recursos. Os Financiadores têm o direito a saber sobre isso e terem suas dúvidas respondidas.

It saw? There are nine rights of Funders, which must be known and respected by organizations, and even more so by us fundraisers, to ensure that the relationship with our Funders is always transparent and trustworthy.

Content extracted from the ABCR website with adaptations.

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