Organizações enfrentam alta na demanda e queda de recursos federais enquanto cobram maior engajamento dos conselhos gestores.
Quase 70% dos líderes de entidades sem fins lucrativos nos Estados Unidos relataram queda de verbas em 2025. Ao mesmo tempo, 65% das organizações viram a procura por atendimento aumentar. A administração Trump congelou ou cancelou cerca de 425 bilhões de dólares em verbas federais no setor social. Como consequência dessa suspensão, as entidades cortaram quase 29 mil postos de trabalho durante o ano.
As fundações privadas norte-americanas possuem a obrigação legal de repassar ao menos 5% de seus ativos ao ano. Muitas entidades doadoras mantêm seus repasses exatamente no limite mínimo exigido pela legislação. Pesquisas da organização BoardSource apontam que conselhos priorizam a supervisão financeira e jurídica interna. Em contrapartida, esses grupos hesitam em assumir riscos estratégicos, ampliar o desembolso e atuar na defesa de políticas públicas.
Um terço das entidades sofreu interrupções em repasses governamentais nos primeiros meses de 2025. Trinta por cento das organizações precisaram cortar programas vitais de atendimento direto à população. Dois terços dos dirigentes demonstraram profunda preocupação com a estabilidade financeira das instituições para 2026. Os gestores pedem que os conselhos liberem mais recursos com urgência para evitar a paralisação total das atividades.
Investimentos de impacto atingem US$ 1,76 trilhão em meio a transições de liderança no setor
Relatório da GIIN registra avanço de US$ 200 bilhões enquanto novos fundos direcionam recursos para causas sociais.
A Global Impact Investing Network aponta que o mercado de investimentos de impacto administra US$ 1,76 trilhão no mundo. Esse valor representa uma expansão de US$ 200 bilhões em relação aos registros de 2024. O estudo analisou o comportamento de mais de 320 investidores, gestores e alocadores de capital. O setor também vivencia a saída de líderes históricos de organizações influentes. Amit Bouri deixa a liderança da própria GIIN após 17 anos de atuação.
Novos veículos financeiros direcionam capital paciente para áreas desatendidas pelo mercado financeiro tradicional. A Charism Capital captou US$ 25,4 milhões em seu primeiro fechamento para um fundo perpétuo focado em comunidades vulneráveis. Instituições religiosas católicas atuam como investidoras principais nessa iniciativa de impacto social. A Social Finance estruturou o Local News Impact Investment Fund com US$ 21 milhões provenientes das fundações MacArthur, Knight e Press Forward. Esse fundo fornece financiamento flexível para veículos independentes e sem fins lucrativos nos Estados Unidos.
Organizações do terceiro setor ganham novas oportunidades de financiamento com o amadurecimento dessas estruturas de investimento. Os family offices representam apenas 6% do capital total, mas alocaram recursos em 51% dos gestores de fundos pesquisados. Investidores como IKEA Foundation e Arnold Ventures adotam mandatos focados em impacto direto para aceitar riscos em mercados negligenciados. Essas alocações garantem aportes financeiros contínuos para entidades que desenvolvem modelos sociais experimentais e de impacto comunitário.
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