Embratur e YouTube Abrem Notice Inédito de Patrocínio para 2026
A Embratur, em uma Partnership estratégica com o YouTube Brasil, anunciou a prorrogação das inscrições para o Notice Cria Brasil até o dia 09 de fevereiro de 2026. Esta Initiative busca selecionar projetos inovadores que utilizem o conteúdo digital para fortalecer a imagem do Brasil no exterior, oferecendo uma oportunidade única para OSCs que atuam com cultura, turismo sustentável e inovação social.
Para as organizações do Third sector, este Notice representa não apenas uma fonte de financiamento, mas uma plataforma de visibilidade global. A integração entre o Public sector e a maior plataforma de vídeos do mundo sinaliza uma tendência crescente de parcerias híbridas para a captação de recursos, onde a narrativa digital (storytelling) torna-se o principal ativo para atrair Investments e parcerias internacionais.
Link da Fonte: Notice Cria Brasil – Prosas
Sobrevivendo ao Furacão: Como ONGs Internacionais Estão se Adaptando um Ano Após o Fim da USAID
Um estudo recente publicado pela revista científica The Lancet trouxe à tona os impactos profundos do desmonte da USAID, iniciado em 2025. Passados doze meses, organizações humanitárias globais enfrentam o desafio de cobrir um vácuo bilionário em áreas críticas como saúde pública e educação em países em desenvolvimento. A pesquisa destaca que a interrupção abrupta de fluxos de caixa forçou uma reestruturação drástica na governança de muitas OSCIPs internacionais.
Diante deste cenário, o mercado de fundraising internacional está migrando para modelos de financiamento privado e coalizões entre fundações filantrópicas europeias e asiáticas. Para as organizações brasileiras que dependiam de repasses indiretos ou parcerias com agências americanas, o momento exige uma diversificação urgente de Portfolio e a busca por editais da União Europeia e de novos blocos econômicos que estão assumindo o protagonismo na ajuda humanitária global.
Link da Fonte: Impacto dos cortes na USAID – CNN/The Lancet
Cultura em Foco: Ciclo 2 da Lei Aldir Blanc Abre Portas para Projetos Territoriais em 2026
A consolidação da Política Nacional Aldir Blanc (PNAB) entra em uma nova fase em fevereiro de 2026, com o Launch de editais focados em “Territorialidades”. Diferente das chamadas emergenciais do passado, este ciclo prioriza a Sustainability de longo prazo e o impacto direto nas comunidades locais. Diversos municípios já publicaram seus chamamentos, com prazos que se estendem até o final deste mês, exigindo das organizações uma documentação impecável conforme o MROSC.
Este movimento reforça a importância da assessoria contábil especializada para o Third sector, uma vez que a Accountability da PNAB possui regras rigorosas de Transparency. Organizações que buscam se beneficiar destes recursos devem estar atentas não apenas à execução do Project cultural, mas à conformidade legal com os termos de fomento e parcerias, garantindo que o recurso público seja um motor de desenvolvimento e não um risco jurídico futuro.
Link da Fonte: Notice PNAB Territorialidades – Prosas
O Futuro das Doações: Digital e Transparente. O que as Novas Gerações Exigem do Third sector em 2026
Uma pesquisa da consultoria Eumetra revelou que o comportamento dos doadores em 2026 está intrinsecamente ligado à facilidade digital e à Transparency radical. A geração Z e os Millennials, que agora representam uma fatia significativa do volume de doações individuais, priorizam organizações que oferecem jornadas de Donation mobile-first e relatórios de impacto em tempo real via Blockchain ou dashboards interativos. A confiança não é mais dada, ela é verificada através de dados abertos.
Para as OSCs brasileiras, a adaptação tecnológica deixou de ser um diferencial para se tornar um requisito de sobrevivência. Investir em plataformas de Donation recorrente, otimização de SEO para buscas locais e presença estratégica em redes sociais são passos fundamentais. O estudo conclui que as organizações que conseguem traduzir seus resultados sociais em métricas compreensíveis e visualmente atraentes têm 40% mais chances de fidelizar doadores em comparação com modelos tradicionais de arrecadação.
Link da Fonte: Tendências de Doações 2026 – Eumetra
Incentivo fiscal às doações no Brasil e reconfiguração do financiamento internacional
Nos últimos dias, temas relevantes para o Third sector voltaram ao centro do debate, tanto no Brasil quanto no cenário internacional. Entre propostas de incentivo fiscal às doações, mudanças estratégicas de grandes financiadores globais e alertas sobre instabilidade no financiamento internacional, o momento exige atenção redobrada de gestores e dirigentes de organizações da Civil society.
A seguir, reunimos e analisamos os principais conteúdos publicados recentemente que impactam diretamente captação de recursos, Sustainability financeira e planejamento estratégico de OSCs.
🇧🇷 Incentivo fiscal para doações empresariais ao SUS pode abrir nova frente de captação
Avançou no Congresso Nacional o debate em torno do Project de Lei nº 430/2025, que propõe a criação de um Program de incentivo fiscal para que empresas tributadas pelo Profit real possam deduzir do Imposto de Renda doações destinadas a ações do Sistema Único de Saúde (SUS). A proposta prevê que os recursos possam ser aplicados em áreas como infraestrutura, aquisição de equipamentos, capacitação profissional, pesquisa e uso de tecnologias como telemedicina.
Embora o SUS seja o destino final das doações, o texto abre espaço para a atuação de hospitais filantrópicos e entidades sem fins lucrativos que executem projetos alinhados às diretrizes do Program. Caso a proposta avance, pode representar uma nova janela de captação via setor empresarial, especialmente para organizações da área da saúde ou que atuem em Partnership com o poder público.
O que as OSCs devem fazer agora: acompanhar a tramitação do Project, mapear se seus projetos se enquadram nos eixos previstos e avaliar, desde já, como estruturar propostas compatíveis com exigências de governança, Transparency It is Accountability.
https://fenacon.org.br/noticias/Project-cria-incentivo-fiscal-para-doacoes-de-empresas-a-servicos-publicos-de-saude/
Cortes e instabilidade em grants internacionais acendem alerta para Sustainability financeira
Uma análise recente publicada por veículos especializados em Philanthropy internacional mostra que, mesmo após um ano dos cortes e redirecionamentos em programas de ajuda externa — como os ligados à USAID — muitas organizações ainda enfrentam cancelamento de grants, atrasos em repasses e incerteza financeira. Em diversos casos, a substituição de um grande financiador por outros menores não tem sido suficiente para manter o mesmo nível de operação.
Esse cenário reforça um alerta antigo, mas cada vez mais atual: dependência excessiva de uma única fonte de recursos aumenta significativamente o risco institucional. Organizações que não diversificaram suas estratégias de captação tendem a sofrer impactos mais severos quando o ambiente externo se torna instável.
Orientação prática: revisar contratos, criar reservas financeiras quando possível, diversificar fontes de receita e estruturar projetos modulares, que possam ser executados por fases, reduz a exposição a choques de financiamento.
https://ejewishphilanthropy.com/a-year-post-usaid-cuts-jewish-international-aid-groups-still-trembling-from-aftershocks/
Governança e cultura organizacional entram no radar de risco do Third sector
Também ganhou repercussão internacional uma ação judicial envolvendo um ex-diretor de uma Foundation ligada ao Sierra Club, que alega problemas de governança e conflitos internos com impacto direto sobre a missão institucional. Independentemente do desfecho jurídico, o caso reforça uma tendência clara: questões internas de gestão, cultura organizacional e governança deixaram de ser “assuntos internos” e passaram a influenciar diretamente reputação, captação e confiança de doadores.
Cada vez mais, financiadores institucionais e parceiros públicos exigem padrões claros de governança, políticas internas bem definidas e mecanismos de prevenção de conflitos.
Para dirigentes de OSCs: investir em governança, Transparency e gestão de pessoas não é custo administrativo — é estratégia de Sustainability e mitigação de riscos.
https://apnews.com/article/cb52efd27d4d34c2762a40da39f83076
Considerações finais
O conjunto de conteúdos publicados nos últimos dias aponta para um cenário claro: O Third sector está operando em um ambiente mais exigente, competitivo e sensível a riscos — tanto no Brasil quanto no exterior. Incentivos fiscais podem abrir oportunidades, mas o financiamento internacional tende a ser mais seletivo, e falhas de governança passam a ter custo real.
Para gestores de OSCs, o momento pede leitura atenta, planejamento estratégico e capacidade de adaptação.
