{"id":3922,"date":"2021-05-31T12:27:19","date_gmt":"2021-05-31T12:27:19","guid":{"rendered":"http:\/\/rubenssantana.com\/?p=3922"},"modified":"2021-05-31T12:27:19","modified_gmt":"2021-05-31T12:27:19","slug":"os-3-pilares-para-o-sucesso-de-todo-captador-de-recursos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ingesto.org.br\/en\/os-3-pilares-para-o-sucesso-de-todo-captador-de-recursos\/","title":{"rendered":"The 3 Pillars for the Success of every Fundraiser"},"content":{"rendered":"

I work with millions of resources every year and one of my daily goals is to never lose resources. I think it's absurd, because of a mistake, a forgetfulness, or a lack of information, laziness, negligence, lack of study or leniency, resources can be lost.<\/p>\n\n\n\n

Uma pessoa em um leito de hospital, precisando de um equipamento para se manter viva, uma crian\u00e7a deficiente precisando de uma cadeira de rodas, um jovem em situa\u00e7\u00e3o de risco que precisa de um programa do governo para se manter fora das ruas, isso tudo s\u00e3o pol\u00edticas p\u00fablicas que n\u00e3o podem e n\u00e3o devem esperar, muito menos haver a perda desse tipo de recurso por neglig\u00eancia ou erro.<\/p>\n\n\n\n

I understand that federal public resources must reach the most needy population as soon as possible, so it is unacceptable that I end up losing a resource. And I work day in and day out to prevent this from happening.<\/p>\n\n\n\n

Mas em 2019, depois trabalhar um ano inteiro, de fevereiro a dezembro na indica\u00e7\u00e3o do recurso, elabora\u00e7\u00e3o do projeto, confec\u00e7\u00e3o do plano de trabalho, cumprimento de dilig\u00eancias, corrigindo erros e equ\u00edvocos de uma ONG, por problemas de ordem t\u00e9cnica, me vi for\u00e7ado a migrar o recurso para outra institui\u00e7\u00e3o, cheguei ao fim do ano com um saldo de cerca de 800 mil para ser indicado para uma organiza\u00e7\u00e3o do terceiro setor. J\u00e1 era final da primeira quinzena de dezembro, ou seja, o tempo era meu maior inimigo.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o tinha muito tempo, sabia disso. Assim, corri para achar uma institui\u00e7\u00e3o que n\u00e3o tivesse nenhum tipo de arestas, que tivesse expertise razo\u00e1vel, que possu\u00edsse experi\u00eancia desejava na \u00e1rea do recurso, e que possu\u00edsse especialista para executarem o projeto.<\/p>\n\n\n\n

I ended up choosing an educational institution in the city of Patos de Minas, in the state of Minas Gerais, an educational institution with extensive experience in the area I needed. Highly specialized technical staff. Previous experience from years of intense work. More than fifty years of existence with extensive national and international experience in executing resources.<\/p>\n\n\n\n

Well, I analyzed it, I thought, now, nothing can go wrong. I chose the institution, I did my preliminary analyses, I checked the CNPJ, statute, tax documentation, certificates, experience, I maintained contact with the institution, we aligned our interests, I made the recommendation.<\/p>\n\n\n\n

Assim, o \u00f3rg\u00e3o concedente solicitou as documenta\u00e7\u00f5es da institui\u00e7\u00e3o e iniciou-se novamente todas as an\u00e1lises t\u00e9cnicas da mesma.<\/p>\n\n\n\n

As we were already entering the beginning of the second half of December, I knew that our deadline was extremely tight and that there could be no mistakes.<\/p>\n\n\n\n

Bem, ali meio que perto do natal, n\u00e3o me lembro exatamente qual data, recebi um recado do concedente informando que a institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o poderia ser indicada pois ela n\u00e3o era uma organiza\u00e7\u00e3o da sociedade civil. oi…..? dei um pulo da cadeira, como assim, claro que era, isso seria um erro de principiante, que eu n\u00e3o poderia ter cometidos. Escolher uma organiza\u00e7\u00e3o que n\u00e3o fosse uma institui\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos? seria o fim da picada.<\/p>\n\n\n\n

Fui analisar o CNPJ novamente, me parecia tudo perfeito, verifiquei mais uma vez com o \u00f3rg\u00e3o concedente, e ele me explicou, que, realmente ela era uma institui\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos, mas quando foram analisar a sua documenta\u00e7\u00e3o de cria\u00e7\u00e3o, ela tinha sido criada por um decreto estadual, ou seja, na verdade a institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o era uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos t\u00e3o somente, ela era uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que fazia parte do poder estatal estadual de Minas Gerais, o que fazia da institui\u00e7\u00e3o parte do poder publico estatal do estado de Minas Gerais, ou seja, ela n\u00e3o poderia ser indica na A\u00e7\u00e3o que eu tinha \u00e0s m\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n

Questionei o setor jur\u00eddico do convenente, que na verdade, h\u00e1 d\u00e9cadas tratavam a institui\u00e7\u00e3o p\u00fablica, com uma organiza\u00e7\u00e3o do terceiro setor. Imagina quantos recursos e oportunidades a institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o perdeu, simplesmente porque n\u00e3o sabiam que faziam parte do poder p\u00fablico estadual?<\/p>\n\n\n\n

I fainted, all I couldn't have at that moment was a mistake of that nature. But anyway, it was one of the mistakes that taught me one of my biggest lessons, small mistakes can do big damage, lol.<\/p>\n\n\n\n

Well, it ended up that it was no longer possible to recover the resource and I ended up, and the financier, at the end of 2019 with a loss of almost one million reais.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

PILLARS<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Therefore, it is extremely important that the fundraiser knows the rules of his fundraising process very well. I have a tripod that I support myself in the fundraising process, whatever the type of fundraising:<\/p>\n\n\n\n

  1. Conhecer seu produto, seu projeto como ningu\u00e9m<\/strong>. Voc\u00ea tem que dominar aquilo que voc\u00ea trabalha, que voc\u00ea vende. Precisa conhecer profundamente cada detalhe, cada segredo, cada erro, cada problema, cada gargalo, o que precisa melhorar e o que precisa de corre\u00e7\u00e3o, e o que voc\u00ea \u00e9 bom e o que tem que melhorar. Maximize seu pontos positivos e minimize os negativos. N\u00e3o se admite, em hip\u00f3tese alguma que, o idealizador ou o vendedor do projeto n\u00e3o o conhe\u00e7a profundamente;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
    1. Get to know your financier, your investor, your supporter<\/strong>, melhor do que ele mesmo. Saber como ele v\u00ea seu projeto. Saber quais s\u00e3o seus pontos fortes, fracos, quais seus desejos, ideais, qual a ader\u00eancia dele ao seu projeto, tentar entender o seu projeto segundo a perceptiva do seu financiador e n\u00e3o segundo o que voc\u00ea acha que ele pensa. I have a premise when I go to raise funds:<\/strong> Fa\u00e7o um levantamento exaustivo de toda vida pregressa do meu financiador, verifico quais tipos de projetos que ele j\u00e1 apoiou no passado; quais as \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o que ele mais possua interesse; fa\u00e7o uma an\u00e1lise dos resultados positivos e negativos dos projetos que ele apoiou anteriormente, a fim de verificar algum gargalo, alguma perspectiva negativa ou positiva sobre os financiamentos que ele j\u00e1 fez anteriormente para ter informa\u00e7\u00f5es, que entendo, ser privilegiadas, para hora de convenc\u00ea-lo a aportar em meu projeto.
      and finally.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      3. And not least, it is know the rules of the game<\/strong>, if you don't know the rules of the game clearly, by heart, there will definitely come a time when you make an irreparable mistake. The worst mistake is the one that you would have known about, but for some reason, carelessness, lack of effort, or even lack of study, you ended up letting it go. Errors cannot be forgiven, they kill those who most need public resources. Those who are at the forefront, the user, the child, the young person, the elderly, the population in general.<\/p>\n\n\n\n

      Therefore, when raising federal public resources, it is necessary to know the technical rules that establish how the game works. In this case, it is necessary to know at least the LDO \u2013 Budget Guidelines Law<\/a>, The LOA \u2013 Annual Budget Law<\/a>, MROSC – Marco Regulat\u00f3rio das Organiza\u00e7\u00f5es da Sociedade Civil<\/a><\/strong>, these are the basic laws that will guide you to avoid mistakes.<\/p>\n\n\n\n

      Well, it doesn't mean that even after doing all your homework you won't make mistakes, predicting this is almost impossible. But at least by doing your homework your chance of minimizing mistakes exponentially increases your ability to succeed.<\/p>\n\n\n\n

      To help you, I have provided a link with the most important legislation for raising funds for the OGU, just access this link<\/a>. I also provided some modelos de projetos ou plano de trabalho<\/a> para utiliza\u00e7\u00e3o como modelo para seu novo projeto.<\/p>\n\n\n\n

      If you have any questions regarding this text, please call me on Whatsapp<\/strong> and I will be happy to guide you or clarify any doubts.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

      A hug and success in your acquisition<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      But in 2019, after working for a whole year, from February to December, indicating the resource, preparing the project, preparing the work plan, carrying out due diligence, correcting errors and mistakes made by an NGO, due to technical problems, it was necessary to migrate the resource to another institution, I reached the end of the year with a balance of around 800 thousand to be appointed to a third sector organization. It was already the end of the first half of December, meaning time was my biggest enemy.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3925,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"_yoast_wpseo_focuskw":"","_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[467,468,29,472,34],"tags":[480,481,482,483,484,485,486,487,488,489,492,493,494,251,497,498,501,504,505,506,507],"class_list":["post-3922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-captacao","category-captacao-de-recursos","category-noticias","category-ogu","category-organizacoes-da-sociedade-civil","tag-3setor","tag-3setorconectado","tag-3setorcuritiba","tag-3setorforte","tag-apae","tag-apaebrasil","tag-apaes","tag-apoiadorcultura","tag-apoiadorcultural","tag-associacao-2","tag-financiador","tag-financiadora","tag-fundacao-2","tag-ongs","tag-organizacoessociais","tag-oscip","tag-projetossociais","tag-sindicato","tag-terceirosetor","tag-terceirosetorconectado","tag-voluntariado"],"yoast_head":"\nOs 3 Pilares para o Sucesso de todo Captador de Recursos - Ingesto<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ingesto.org.br\/en\/os-3-pilares-para-o-sucesso-de-todo-captador-de-recursos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Os 3 Pilares para o Sucesso de todo Captador de Recursos - Ingesto\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mas em 2019, depois trabalhar um ano inteiro, de fevereiro a dezembro na indica\u00e7\u00e3o do recurso, elabora\u00e7\u00e3o do projeto, confec\u00e7\u00e3o do plano de trabalho, cumprimento de dilig\u00eancias, corrigindo erros e equ\u00edvocos de uma ONG, por problemas de ordem t\u00e9cnica, foi necess\u00e1rio migrar o recurso para outra institui\u00e7\u00e3o, cheguei ao fim do ano com um saldo de cerca de 800 mil para ser indicado para uma organiza\u00e7\u00e3o do terceiro setor. 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