{"id":22267,"date":"2026-08-25T20:35:58","date_gmt":"2026-08-25T23:35:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ingesto.org.br\/?p=22267"},"modified":"2026-08-25T20:36:03","modified_gmt":"2026-08-25T23:36:03","slug":"startup-reescola-reindustrializa-mobiliario-escolar-usado-e-reduz-custos-em-ate-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ingesto.org.br\/en\/startup-reescola-reindustrializa-mobiliario-escolar-usado-e-reduz-custos-em-ate-50\/","title":{"rendered":"Startup Reescola reindustrializa mobiliario escolar usado e reduz custos em ate 50%"},"content":{"rendered":"

Negocio de impacto social recuperou mais de 10 mil conjuntos de moveis e busca expansao nacional via franquias.<\/h4>\n\n\n
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A startup Reescola, fundada por Laura Camargos Pimenta e Izabela Bazo em Franca (SP), atua na reindustrializacao de mobiliario escolar descartado para reconverte-lo em conjuntos prontos para uso em salas de aula. A empresa foi reconhecida pelo Sebrae Startups 2026 entre as 100 mais promissoras do setor de impacto social e govtechs. Em menos de dois anos de operacao, a iniciativa expandiu seu espaco fabril de 20 para 2.500 metros quadrados, conta com dez colaboradores e ja entregou mais de 10 mil conjuntos de moveis para mais de 300 instituicoes de ensino.<\/p>\n\n\n

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O modelo operacional baseia-se no recolhimento de mobiliario escolar fabricado no padrao do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educacao (FNDE) por meio de logistica reversa. A metodologia inclui triagem do material recebido, higienizacao e decapagem das ferragens para remocao de tinta e ferrugem, aplicacao de duas camadas de pintura, fabricacao de novos tampos em MDF e recuperacao ou substituicao das pecas plasticas de assentos e encostos.<\/p>\n\n\n\n

Para organizacoes da sociedade civil e instituicoes de ensino, a solucao oferece conjuntos reindustrializados a partir de R$ 259,99 a unidade, valor inferior ao custo de itens novos, estimado entre R$ 400 e R$ 600. A reducao orcamentaria de ate 50% permite redirecionar recursos financeiros para a atividade-fim pedagocica, com pedidos minimos fixados em 30 conjuntos e prazos de entrega de aproximadamente 60 dias.<\/p>\n\n\n\n

Projeto Draft<\/a><\/p>\n\n\n\n

Filantropia comunit\u00e1ria impulsiona a sustentabilidade e resili\u00eancia de OSCs na Am\u00e9rica Latina<\/h2>\n\n\n\n

Li\u00e7\u00f5es regionais mostram como a capta\u00e7\u00e3o local e funda\u00e7\u00f5es territoriais fortalecem a autonomia de iniciativas da sociedade civil.<\/h4>\n\n\n
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Diante das incertezas no financiamento internacional e dos riscos da depend\u00eancia de doadores externos, a atua\u00e7\u00e3o de funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias na Am\u00e9rica Latina e no Caribe vem se consolidando h\u00e1 mais de 25 anos. Experi\u00eancias acumuladas por entidades como a alian\u00e7a mexicana Comunalia, a Funda\u00e7\u00e3o Interamericana e iniciativas no Brasil e Uruguai revelam que os investimentos locais garantem suporte cont\u00ednuo e respostas \u00e1geis em momentos de crise, a exemplo dos terremotos no M\u00e9xico em 2017, quando funda\u00e7\u00f5es territoriais mobilizaram 3,1 milh\u00f5es de d\u00f3lares, correspondendo a 77% do financiamento total arrecadado.<\/p>\n\n\n\n

O mecanismo da filantropia comunit\u00e1ria funciona por meio da mobiliza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de contribui\u00e7\u00f5es locais aliada a aportes internacionais de m\u00e9dio e longo prazo. Em vez de utilizar repasses pontuais, as funda\u00e7\u00f5es territoriais operam com fundos de desafio, arranjos intersetoriais e estruturas fiduci\u00e1rias. Durante a pandemia de COVID-19, a Comunalia aplicou um modelo de sele\u00e7\u00e3o baseado em crit\u00e9rios de viabilidade t\u00e9cnica e contrapartida financeira que transformou 700 mil d\u00f3lares de financiadores internacionais em 5 milh\u00f5es de d\u00f3lares mobilizados para 80 comunidades.<\/p>\n\n\n

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Para as organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil, essa abordagem altera as rela\u00e7\u00f5es de poder ao posicionar os parceiros locais como coinvestidores. Levantamentos da rede Arrecife apontam que, a cada 1 d\u00f3lar investido por financiadores externos, as comunidades locais contribuem com uma m\u00e9dia equivalente a 8 d\u00f3lares em recursos e infraestrutura. A ado\u00e7\u00e3o de mecanismos diversificados \u2014 a exemplo do Fundo Comunit\u00e1rio de Desenvolvimento da Mar\u00e9 no Brasil e de parcerias com o setor privado no Uruguai e na Costa Rica \u2014 reduz a depend\u00eancia de repasses externos e assegura a sustentabilidade das OSCs.<\/p>\n\n\n\n

Rede Comua<\/a><\/p>\n\n\n\n

Investimento social corporativo atinge R$ 6,2 bilh\u00f5es e impulsiona a sustentabilidade<\/h2>\n\n\n\n

Pesquisa do IDIS revela que 93% dos brasileiros consideram as empresas respons\u00e1veis por solu\u00e7\u00f5es socioambientais no pa\u00eds.<\/h4>\n\n\n
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De acordo com a Pesquisa Doa\u00e7\u00e3o Brasil 2024, realizada pelo IDIS em parceria com a Ipsos, 93% dos brasileiros declaram que as empresas t\u00eam responsabilidade na solu\u00e7\u00e3o dos problemas sociais e ambientais do pa\u00eds, marca superior aos 34% apurados em 2015. No \u00e2mbito corporativo, o benchmark BISC apontou que o Investimento Social Corporativo alcan\u00e7ou R$ 6,2 bilh\u00f5es em 2024, registrando o segundo maior montante de sua s\u00e9rie hist\u00f3rica. O levantamento do IDIS indicou ainda que 78% dos cidad\u00e3os fizeram doa\u00e7\u00f5es no ano, gerando R$ 24,3 bilh\u00f5es em doa\u00e7\u00f5es individuais.<\/p>\n\n\n\n

O conceito de desenvolvimento sustent\u00e1vel, originado no Relat\u00f3rio Brundtland de 1987 e refor\u00e7ado pelos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da ONU em 2015, exige o equil\u00edbrio entre as dimens\u00f5es ambiental, social e econ\u00f4mica. No ecossistema empresarial, a filantropia estrat\u00e9gica estrutura a destina\u00e7\u00e3o de recursos privados para causas p\u00fablicas com governan\u00e7a e acompanhamento de resultados. Uma das ferramentas desse modelo \u00e9 o Compromisso 1%, iniciativa do IDIS e do Instituto MOL que incentiva empresas a transferirem pelo menos 1% do seu lucro l\u00edquido anual para iniciativas de interesse p\u00fablico e entidades do terceiro setor.<\/p>\n\n\n\n

O crescimento do investimento social privado direciona aportes financeiros cont\u00ednuos para organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil, movimentos e fundos comunit\u00e1rios. A destina\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de verbas corporativas fortalece as entidades que atuam diretamente nos territ\u00f3rios na mitiga\u00e7\u00e3o de problemas como inseguran\u00e7a alimentar, crise clim\u00e1tica e desigualdade social. Para expandir a capta\u00e7\u00e3o de recursos, as institui\u00e7\u00f5es precisam alinhar seus projetos \u00e0s estrat\u00e9gias socioambientais das empresas, oferecendo transpar\u00eancia e mensura\u00e7\u00e3o de resultados nas parcerias.<\/p>\n\n\n\n

IDIS<\/a><\/p>\n\n\n\n

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\n O Ingesto \u00e9 mantido exclusivamente por doa\u00e7\u00f5es volunt\u00e1rias.
\n Se este conte\u00fado foi \u00fatil para voc\u00ea, considere apoiar a manuten\u00e7\u00e3o da plataforma.\n <\/p>\n \n Apoiar o Ingesto\n <\/a>\n

\n Leva menos de um minuto.\n <\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Confira os destaques do terceiro setor nesta edi\u00e7\u00e3o. A startup Reescola reindustrializa m\u00f3veis escolares usados e reduz custos em at\u00e9 50%. A filantropia comunit\u00e1ria fortalece a autonomia de OSCs na Am\u00e9rica Latina. 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