{"id":20944,"date":"2026-06-12T10:05:34","date_gmt":"2026-06-12T13:05:34","guid":{"rendered":"https:\/\/ingesto.org.br\/?p=20944"},"modified":"2026-06-12T10:05:38","modified_gmt":"2026-06-12T13:05:38","slug":"radar-estrategico-terceiro-setor-governanca-financiamento-ia-oscs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ingesto.org.br\/en\/radar-estrategico-terceiro-setor-governanca-financiamento-ia-oscs\/","title":{"rendered":"Radar Estrat\u00e9gico do Terceiro Setor: governan\u00e7a, filantropia ativa, fundos internacionais e IA entram no centro da agenda das OSCs!"},"content":{"rendered":"
\n
\n \"Roberto <\/div>\n
\n Roberto Santos<\/span>\n Voluntary<\/span>\n redator-de-conteudo<\/span> <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n\n

O Terceiro Setor vive um momento em que captar recursos j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente. A pauta agora combina governan\u00e7a, capacidade de incid\u00eancia, diversifica\u00e7\u00e3o de receitas, tecnologia e leitura estrat\u00e9gica de riscos. A edi\u00e7\u00e3o de hoje re\u00fane sinais relevantes para OSCs brasileiras: avan\u00e7o do debate jur\u00eddico-regulat\u00f3rio no Brasil, maior press\u00e3o internacional por filantropia mais ativa, crescimento de novas formas de doa\u00e7\u00e3o, oportunidade global de financiamento ambiental e entrada acelerada da intelig\u00eancia artificial na opera\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Governan\u00e7a regulat\u00f3ria volta ao centro da agenda das OSCs<\/h4>\n\n\n\n

A Plataforma MROSC registrou a participa\u00e7\u00e3o de signat\u00e1rias no IV Direito do Terceiro Setor Law Summit, realizado de 1\u00ba a 3 de junho na sede da OAB-SP. O encontro discutiu temas atuais do campo jur\u00eddico do Terceiro Setor, com destaque para advocacy, regula\u00e7\u00e3o e ambientes de participa\u00e7\u00e3o social. A presen\u00e7a da vice-presidenta do Confoco Nacional, Candice Ara\u00fajo, refor\u00e7ou a ideia de que a atua\u00e7\u00e3o das OSCs n\u00e3o pode ser apenas executora de projetos: precisa tamb\u00e9m incidir sobre normas, pol\u00edticas p\u00fablicas e pactua\u00e7\u00f5es institucionais.<\/p>\n\n\n

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O que mudou \u00e9 que o debate regulat\u00f3rio deixa de ser uma pauta restrita a advogados e passa a ser parte da gest\u00e3o estrat\u00e9gica das organiza\u00e7\u00f5es. Para OSCs, isso significa acompanhar conselhos, confer\u00eancias, audi\u00eancias p\u00fablicas, editais, termos de colabora\u00e7\u00e3o e marcos normativos com mais m\u00e9todo. A organiza\u00e7\u00e3o que n\u00e3o entende o ambiente jur\u00eddico em que atua perde capacidade de defesa institucional, reduz sua for\u00e7a de negocia\u00e7\u00e3o e fica mais vulner\u00e1vel em parcerias com o poder p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

O que fazer agora: revisar estatuto, atas, pol\u00edticas internas, presta\u00e7\u00e3o de contas e matriz de riscos regulat\u00f3rios. A governan\u00e7a jur\u00eddica deve ser tratada como infraestrutura de sustentabilidade, n\u00e3o como provid\u00eancia emergencial quando surge um problema. Para quem atua com pol\u00edticas p\u00fablicas, o recado \u00e9 direto: advocacy bem documentado tamb\u00e9m \u00e9 estrat\u00e9gia de capta\u00e7\u00e3o, legitimidade e prote\u00e7\u00e3o institucional.<\/p>\n\n\n\n

Descri\u00e7\u00e3o da imagem da mat\u00e9ria 1: fotografia de reuni\u00e3o institucional com representantes de OSCs, advogados e gestores p\u00fablicos em audit\u00f3rio ou mesa de debate, remetendo a governan\u00e7a, regula\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n

MROSC<\/a><\/p>\n\n\n\n

Funda\u00e7\u00e3o amplia desembolso e pressiona filantropia a responder \u00e0 crise da sociedade civil<\/h4>\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

A Marguerite Casey Foundation anunciou que pretende doar pelo menos US$ 500 milh\u00f5es ao longo de dez anos, com desembolso m\u00ednimo de US$ 50 milh\u00f5es anuais. Segundo a cobertura da Associated Press, isso representa aumento de cerca de 50% em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 m\u00e9dia anterior da funda\u00e7\u00e3o e ocorre em um contexto de forte press\u00e3o financeira sobre organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

A relev\u00e2ncia dessa not\u00edcia vai al\u00e9m do caso norte-americano. Ela aponta uma tend\u00eancia: funda\u00e7\u00f5es come\u00e7am a ser cobradas n\u00e3o apenas por preservar patrim\u00f4nio, mas por aumentar desembolsos em momentos de crise social, pol\u00edtica e financeira. Para OSCs brasileiras, isso importa porque muitos financiadores internacionais est\u00e3o revendo prioridades, prazos, crit\u00e9rios de risco e formas de apoio institucional.<\/p>\n\n\n\n

O que fazer agora: preparar projetos que demonstrem urg\u00eancia, capacidade de execu\u00e7\u00e3o e relev\u00e2ncia p\u00fablica. Em tempos de press\u00e3o sobre a sociedade civil, propostas gen\u00e9ricas perdem for\u00e7a. A OSC precisa mostrar por que sua atua\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria agora, qual risco social enfrenta, que evid\u00eancias possui e como o recurso amplia capacidade institucional, e n\u00e3o apenas financia atividades isoladas.<\/p>\n\n\n\n

Descri\u00e7\u00e3o da imagem da mat\u00e9ria 2: imagem de uma reuni\u00e3o entre financiadores e lideran\u00e7as comunit\u00e1rias, com gr\u00e1ficos de investimento social e documentos de planejamento sobre a mesa.<\/p>\n\n\n\n

Marguerite Casey Foundation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Fundos assessorados por doadores crescem e mudam a l\u00f3gica da capta\u00e7\u00e3o<\/h4>\n\n\n
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A Candid publicou em 8 de junho uma an\u00e1lise sobre o 2026 DAF Fundraising Report, destacando que a capta\u00e7\u00e3o via donor-advised funds, conhecidos como DAFs, est\u00e1 crescendo mais rapidamente do que outras fontes de receita avaliadas no relat\u00f3rio. O estudo analisou dados de 54 organiza\u00e7\u00f5es nacionais e aponta tend\u00eancias relevantes de reten\u00e7\u00e3o, tamanho das doa\u00e7\u00f5es e crescimento da arrecada\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O que mudou \u00e9 a consolida\u00e7\u00e3o de uma forma de doa\u00e7\u00e3o mais planejada, intermediada e orientada por patrim\u00f4nio. Embora os DAFs sejam mais comuns no mercado filantr\u00f3pico norte-americano, a l\u00f3gica por tr\u00e1s deles interessa diretamente \u00e0s OSCs brasileiras: doadores de maior capacidade tendem a exigir mais clareza estrat\u00e9gica, governan\u00e7a, relat\u00f3rios e continuidade de relacionamento antes de realizar aportes mais relevantes.<\/p>\n\n\n\n

O que fazer agora: abandonar a capta\u00e7\u00e3o epis\u00f3dica e estruturar uma r\u00e9gua de relacionamento com doadores. Isso inclui segmentar apoiadores, apresentar teses de impacto, oferecer relat\u00f3rios peri\u00f3dicos, criar propostas de m\u00e9dio prazo e demonstrar capacidade de absorver recursos maiores. A tend\u00eancia favorece organiza\u00e7\u00f5es que tratam doa\u00e7\u00e3o como relacionamento institucional, n\u00e3o como pedido pontual.<\/p>\n\n\n\n

Descri\u00e7\u00e3o da imagem da mat\u00e9ria 3: pessoa analisando painel de doadores em notebook, com indicadores de reten\u00e7\u00e3o, recorr\u00eancia e crescimento de receita filantr\u00f3pica.<\/p>\n\n\n\n

Candid<\/a><\/p>\n\n\n\n

RELX Environmental Challenge recebe propostas at\u00e9 12 de julho<\/h4>\n\n\n
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O RELX Environmental Challenge 2026 est\u00e1 com inscri\u00e7\u00f5es abertas at\u00e9 23h59 GMT de 12 de julho de 2026. A chamada apoia propostas inovadoras que ampliem o acesso sustent\u00e1vel \u00e0 \u00e1gua segura, saneamento ou solu\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 sa\u00fade dos oceanos. As regras oficiais indicam que a competi\u00e7\u00e3o \u00e9 aberta a indiv\u00edduos e organiza\u00e7\u00f5es, incluindo setores sem fins lucrativos e com fins lucrativos.<\/p>\n\n\n\n

A edi\u00e7\u00e3o de 2026 prev\u00ea at\u00e9 dois pr\u00eamios de US$ 75 mil, um para a categoria \u00e1gua limpa e saneamento e outro para solu\u00e7\u00f5es relacionadas aos oceanos. Para OSCs brasileiras que atuam com comunidades vulner\u00e1veis, seguran\u00e7a h\u00eddrica, saneamento b\u00e1sico, educa\u00e7\u00e3o ambiental, tecnologias sociais ou adapta\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica, \u00e9 uma oportunidade objetiva de transformar experi\u00eancia territorial em proposta internacional competitiva.<\/p>\n\n\n\n

O que fazer agora: verificar ader\u00eancia ao edital, organizar evid\u00eancias do problema, descrever a solu\u00e7\u00e3o de forma simples, apresentar indicadores de impacto e montar or\u00e7amento coerente. Projetos mais fortes ser\u00e3o aqueles que provarem viabilidade pr\u00e1tica, benef\u00edcio comunit\u00e1rio, capacidade de escala e conex\u00e3o entre impacto ambiental e melhoria de vida da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

RELX Environmental Challenge<\/a><\/p>\n\n\n\n

Anthropic lan\u00e7a iniciativa de US$ 150 milh\u00f5es para levar IA a organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos<\/h4>\n\n\n
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A Anthropic anunciou o Claude Corps, uma iniciativa filantr\u00f3pica de US$ 150 milh\u00f5es para inserir 1.000 bolsistas treinados em IA em cerca de 400 organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos nos Estados Unidos. Segundo a Associated Press, cada organiza\u00e7\u00e3o anfitri\u00e3 receber\u00e1 tamb\u00e9m US$ 10 mil em grant e cr\u00e9ditos gratuitos para uso do Claude. As inscri\u00e7\u00f5es para as bolsas est\u00e3o abertas at\u00e9 17 de julho.<\/p>\n\n\n\n

O ponto estrat\u00e9gico n\u00e3o \u00e9 apenas a ferramenta. A not\u00edcia mostra que a IA come\u00e7a a entrar no Terceiro Setor como infraestrutura de trabalho: an\u00e1lise de dados, produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado, atendimento, gest\u00e3o de conhecimento, relat\u00f3rios, triagem de demandas, capta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de impacto. A diferen\u00e7a entre organiza\u00e7\u00f5es que apenas \u201ctestam IA\u201d e organiza\u00e7\u00f5es que governam o uso da IA tende a crescer rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

O que fazer agora: criar uma pol\u00edtica m\u00ednima de uso de IA. A OSC deve definir o que pode e o que n\u00e3o pode ser inserido em ferramentas externas, como proteger dados sens\u00edveis, quem valida conte\u00fados gerados por IA, quais processos podem ser automatizados e quais decis\u00f5es exigem revis\u00e3o humana. IA sem governan\u00e7a pode gerar ganho operacional imediato, mas tamb\u00e9m risco reputacional, jur\u00eddico e \u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n

Anthropic<\/a><\/p>\n\n\n\n

O que fazer agora<\/h4>\n\n\n\n

As OSCs devem tratar esta edi\u00e7\u00e3o como um alerta de reposicionamento. A agenda do setor est\u00e1 se deslocando para organiza\u00e7\u00f5es mais bem documentadas, juridicamente seguras, orientadas por dados, capazes de captar recursos internacionais e preparadas para incorporar tecnologia com responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

A prioridade pr\u00e1tica para os pr\u00f3ximos dias \u00e9 revisar tr\u00eas frentes: governan\u00e7a institucional, pipeline de capta\u00e7\u00e3o e pol\u00edtica de uso de tecnologia. Quem ainda atua apenas por demanda, sem calend\u00e1rio de editais, sem r\u00e9gua de relacionamento com doadores e sem documenta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, tende a perder espa\u00e7o para organiza\u00e7\u00f5es menores, mas mais preparadas.<\/p>\n\n\n\n

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\n O Ingesto \u00e9 mantido exclusivamente por doa\u00e7\u00f5es volunt\u00e1rias.
\n Se este conte\u00fado foi \u00fatil para voc\u00ea, considere apoiar a manuten\u00e7\u00e3o da plataforma.\n <\/p>\n\n \n Apoiar o Ingesto\n <\/a>\n\n

\n Leva menos de um minuto.\n<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A edi\u00e7\u00e3o de 12 de junho de 2026 destaca mudan\u00e7as relevantes para organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil: fortalecimento da agenda regulat\u00f3ria no Brasil, aumento de desembolsos filantr\u00f3picos internacionais, avan\u00e7o dos fundos assessorados por doadores, oportunidade global de financiamento ambiental e entrada da intelig\u00eancia artificial na gest\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es sem fins 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