{"id":19584,"date":"2026-04-13T14:52:27","date_gmt":"2026-04-13T17:52:27","guid":{"rendered":"https:\/\/ingesto.org.br\/?p=19584"},"modified":"2026-04-13T14:59:34","modified_gmt":"2026-04-13T17:59:34","slug":"sustentabilidade-financeira-pequenas-oscs-terceiro-setor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ingesto.org.br\/en\/sustentabilidade-financeira-pequenas-oscs-terceiro-setor\/","title":{"rendered":"Sustentabilidade financeira no terceiro setor: como pequenas OSCs podem provar capacidade e continuidade mesmo sem receita recorrente!"},"content":{"rendered":"\n<style>\n.autor-materia {\n  text-align: center;\n  margin-top: 15px;\n  margin-bottom: 30px;\n}\n\n.autor-materia__foto img {\n  width: 50px;\n  height: 50px;\n  border-radius: 50%;\n  object-fit: cover;\n  margin: 0 auto 10px auto;\n  display: block;\n}\n\n.autor-materia__nome {\n  font-size: 15px;\n  font-weight: 700;\n  line-height: 1.4;\n  margin-bottom: 8px;\n  color: #222;\n}\n\n.autor-materia__redes {\n  display: flex;\n  justify-content: center;\n  gap: 14px;\n}\n\n.autor-materia__redes a {\n  color: #0403E9;\n  font-size: 14px;\n  font-weight: 600;\n  text-decoration: none;\n}\n\n.autor-materia__redes a:hover {\n  text-decoration: underline;\n}\n<\/style>\n\n<div class=\"autor-materia\">\n  <div class=\"autor-materia__foto\">\n    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ingesto.org.br\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Professor-Ingestus2.png\" alt=\"Prof. Ingestus\">\n  <\/div>\n\n  <div class=\"autor-materia__nome\">Prof. Ingestus<\/div>\n\n  <div class=\"autor-materia__redes\">\n    <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/instituto-ingesto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LinkedIn<\/a>|\n    <a href=\"https:\/\/x.com\/Ingestos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">X<\/a>|\n    <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/institutoingesto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instagram<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"275\" height=\"183\" src=\"https:\/\/ingesto.org.br\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-52.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-19585\" style=\"width:547px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/ingesto.org.br\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-52.png 275w, https:\/\/ingesto.org.br\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-52-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 275px) 100vw, 275px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>No <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips322'>Terceiro Setor<\/span>, falar em <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira costuma gerar uma falsa impress\u00e3o de que apenas organiza\u00e7\u00f5es grandes, com equipe estruturada, caixa robusto e arrecada\u00e7\u00e3o recorrente, conseguem demonstrar solidez institucional. Mas essa leitura, embora comum, \u00e9 limitada. A realidade brasileira mostra que grande parte das OSCs funciona com estrutura enxuta, baixa previsibilidade de receita e forte depend\u00eancia do esfor\u00e7o direto de seus dirigentes, sem que isso, por si s\u00f3, elimine sua capacidade de continuidade.<\/p>\n\n\n\n<p>O problema \u00e9 que muitas dessas organiza\u00e7\u00f5es tentam se apresentar a partir de um padr\u00e3o de robustez que n\u00e3o corresponde \u00e0 sua realidade. E isso enfraquece sua posi\u00e7\u00e3o. Para uma OSC pequena, a <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira n\u00e3o deve ser apresentada como abund\u00e2ncia, mas como capacidade pr\u00e1tica de seguir operando com organiza\u00e7\u00e3o, prud\u00eancia, controle e alguma previsibilidade m\u00ednima. Em vez de prometer for\u00e7a que n\u00e3o possui, a entidade precisa demonstrar coer\u00eancia entre seu porte, sua estrutura e sua forma de mobilizar recursos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse contexto, o desafio n\u00e3o \u00e9 provar que a organiza\u00e7\u00e3o atingiu um modelo ideal de estabilidade, mas mostrar, tecnicamente, que ela n\u00e3o funciona no improviso absoluto. Hist\u00f3rico de continuidade, baixo custo fixo, mobiliza\u00e7\u00e3o recorrente de apoios, governan\u00e7a financeira m\u00ednima, registros cont\u00e1beis e planejamento simples j\u00e1 podem compor uma base defens\u00e1vel de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> proporcional ao seu tamanho. Para muitas pequenas OSCs, esse \u00e9 o caminho mais realista, honesto e tecnicamente sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira e seu pragmatismo<\/h4>\n\n\n\n<p>De forma geral, <strong>uma organiza\u00e7\u00e3o do <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips322'>Terceiro Setor<\/span> comprova <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira quando consegue demonstrar, com documentos e indicadores, que sua opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende de um \u00fanico recurso, que tem capacidade de honrar compromissos, que mant\u00e9m contabilidade regular e que possui algum grau de previsibilidade para continuar funcionando nos pr\u00f3ximos ciclos<\/strong>. N\u00e3o \u00e9 uma prova baseada apenas em \u201cter dinheiro em caixa\u201d; \u00e9 a soma entre <strong>solidez cont\u00e1bil, diversifica\u00e7\u00e3o de receitas, planejamento, capacidade de execu\u00e7\u00e3o e <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips323'>Transpar\u00eancia<\/span><\/strong>. A pr\u00f3pria l\u00f3gica do MROSC exige que a capacidade t\u00e9cnica e operacional da OSC seja aferida nas parcerias, e a contabilidade regular \u00e9 obriga\u00e7\u00e3o das entidades sem finalidade de lucros.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, essa comprova\u00e7\u00e3o costuma passar por <strong>seis frentes principais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis consistentes<\/strong><br>A OSC precisa apresentar contabilidade formal e organizada: <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips222'>Balan\u00e7o Patrimonial<\/span>, demonstra\u00e7\u00e3o do resultado, fluxo de caixa quando aplic\u00e1vel, notas explicativas, balancetes e concilia\u00e7\u00f5es. No <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips322'>Terceiro Setor<\/span>, isso importa ainda mais porque a norma cont\u00e1bil espec\u00edfica trata o resultado como super\u00e1vit ou d\u00e9ficit e exige contabilidade regular independentemente do porte da entidade. Sem isso, qualquer discurso sobre <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> vira ret\u00f3rica sem lastro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Capacidade de gerar receita de forma recorrente<\/strong><br><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira n\u00e3o se prova s\u00f3 pelo passado, mas pela capacidade de manter receita no tempo. Ent\u00e3o a organiza\u00e7\u00e3o precisa mostrar de onde vem o dinheiro e com que estabilidade ele entra: doa\u00e7\u00f5es recorrentes, <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips171'>Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os<\/span> compat\u00edvel com o estatuto, editais, parcerias p\u00fablicas, emendas, campanhas, eventos, mantenedores e outras fontes. Quanto mais a receita estiver concentrada em uma \u00fanica fonte, mais fr\u00e1gil tende a ser a organiza\u00e7\u00e3o. A literatura do campo tamb\u00e9m trata a <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> de longo prazo como ligada a instrumentos permanentes de financiamento e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da depend\u00eancia excessiva de fontes pontuais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Diversifica\u00e7\u00e3o e baixo risco de concentra\u00e7\u00e3o<\/strong><br>Um bom teste objetivo \u00e9 perguntar: <strong>se a principal fonte secar hoje, a organiza\u00e7\u00e3o continua viva por quanto tempo?<\/strong> Se 70%, 80% ou 90% da receita vier de um \u00fanico <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips382'>Conv\u00eanio<\/span>, de um \u00fanico doador ou de uma \u00fanica campanha, isso n\u00e3o \u00e9 <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span>; \u00e9 depend\u00eancia. A prova robusta aparece quando a entidade demonstra composi\u00e7\u00e3o equilibrada de receitas e consegue evidenciar que uma perda isolada n\u00e3o paralisa imediatamente a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Reserva financeira e liquidez m\u00ednima<\/strong><br>Uma OSC financeiramente sustent\u00e1vel costuma conseguir provar que possui alguma prote\u00e7\u00e3o contra oscila\u00e7\u00f5es: saldo de caixa, aplica\u00e7\u00f5es compat\u00edveis, capital de giro, <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips412'>Fundo<\/span> de reserva, provis\u00f5es para f\u00e9rias e encargos, e capacidade de cumprir obriga\u00e7\u00f5es de curto prazo. Em linguagem simples: n\u00e3o basta captar; \u00e9 preciso sobreviver entre um repasse e outro sem entrar em colapso. As notas explicativas e os relat\u00f3rios cont\u00e1beis existem justamente para detalhar crit\u00e9rios, itens relevantes e a situa\u00e7\u00e3o patrimonial e financeira da entidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Planejamento financeiro e or\u00e7amento realista<\/strong><br>Outra forma forte de comprova\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentar or\u00e7amento anual, fluxo de caixa projetado, metas de capta\u00e7\u00e3o, pol\u00edtica de despesas e cen\u00e1rios de risco. O MROSC trabalha com a ideia de planejamento e de adequa\u00e7\u00e3o da capacidade t\u00e9cnica e operacional para execu\u00e7\u00e3o e <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips208'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span><\/span>; isso conversa diretamente com a necessidade de a OSC provar que sabe quanto custa operar, quanto precisa captar e como pretende fechar o ciclo sem improviso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips323'>Transpar\u00eancia<\/span> e hist\u00f3rico de execu\u00e7\u00e3o<\/strong><br><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> tamb\u00e9m se comprova por reputa\u00e7\u00e3o operacional: relat\u00f3rios de atividades, presta\u00e7\u00f5es de contas aprovadas, regularidade fiscal e trabalhista, governan\u00e7a m\u00ednima, hist\u00f3rico de projetos entregues e capacidade de demonstrar resultados. Uma organiza\u00e7\u00e3o pode at\u00e9 ter caixa num determinado momento e, ainda assim, ser financeiramente fr\u00e1gil se n\u00e3o consegue executar bem, prestar contas ou renovar confian\u00e7a de parceiros. O cadastro e a caracteriza\u00e7\u00e3o da OSC nas parcerias p\u00fablicas incluem exatamente informa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es executadas, trabalhadores, territ\u00f3rio e outros dados relevantes para aferi\u00e7\u00e3o de capacidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, objetivamente, <strong>os melhores elementos para provar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira<\/strong> s\u00e3o estes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis dos \u00faltimos 2 ou 3 anos;<\/li>\n\n\n\n<li>balancetes recentes;<\/li>\n\n\n\n<li>fluxo de caixa realizado e projetado;<\/li>\n\n\n\n<li>or\u00e7amento anual;<\/li>\n\n\n\n<li>composi\u00e7\u00e3o percentual das receitas por fonte;<\/li>\n\n\n\n<li>percentual da receita recorrente sobre a receita total;<\/li>\n\n\n\n<li>saldo de reserva e meses de cobertura das despesas fixas;<\/li>\n\n\n\n<li>hist\u00f3rico de capta\u00e7\u00e3o e renova\u00e7\u00e3o de financiadores;<\/li>\n\n\n\n<li>inadimpl\u00eancia, passivos e conting\u00eancias;<\/li>\n\n\n\n<li>relat\u00f3rios de atividades e presta\u00e7\u00f5es de contas aprovadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea quiser transformar isso em algo mensur\u00e1vel, eu resumiria em <strong>5 perguntas-chave<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>A organiza\u00e7\u00e3o fecha os \u00faltimos exerc\u00edcios com equil\u00edbrio ou d\u00e9ficit recorrente?<\/li>\n\n\n\n<li>Ela depende demais de uma \u00fanica fonte?<\/li>\n\n\n\n<li>Tem reserva para quantos meses de opera\u00e7\u00e3o fixa?<\/li>\n\n\n\n<li>Consegue prever receitas e despesas com alguma seguran\u00e7a?<\/li>\n\n\n\n<li>Tem hist\u00f3rico confi\u00e1vel de execu\u00e7\u00e3o e <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips208'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span><\/span>?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Se a resposta for boa nessas cinco frentes, h\u00e1 base real para afirmar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span>. Se n\u00e3o, o termo est\u00e1 sendo usado de forma decorativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Em linguagem mais dura: <strong><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira de OSC n\u00e3o se comprova por discurso institucional, por n\u00famero de seguidores ou por ter um <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips398'><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips401'>Projeto<\/span><\/span> bonito. Comprova-se por contabilidade regular, receita previs\u00edvel, diversifica\u00e7\u00e3o, reserva, planejamento e capacidade comprovada de continuar operando com <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips323'>Transpar\u00eancia<\/span>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Separando o que \u00e9 Ideal do que \u00e9 Real<\/h4>\n\n\n\n<p>Bem, uma coisa \u00e9 o mundo das ideias e do ideal. Sabemos que o texto acima est\u00e1 mais para o mundo do ideal do que necessariamente do real, daquilo que vemos no dia a dia das organiza\u00e7\u00f5es pelo Brasil a fora.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesses casos sabemos que a realidade \u00e9 completamente diversa e a dificuldade para as pequenas organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos no Brasil. Sabemos tamb\u00e9m que para a maioria delas a realidade \u00e9 outra. Pra mais de 90% dessas organiza\u00e7\u00f5es, o gargalo \u00e9 provar essa <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira. Assim, descreveremos abaixo, de forma clara como sua organiza\u00e7\u00e3o, por menor que seja, consegue demonstrar essa capacidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A maioria das OSCs pequenas n\u00e3o consegue provar \u201csustentabilidade financeira forte\u201d<\/strong>. Ent\u00e3o, para esse perfil, o caminho t\u00e9cnico n\u00e3o \u00e9 tentar vender uma solidez que n\u00e3o existe. O caminho \u00e9 outro: <strong>demonstrar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> poss\u00edvel, proporcional ao porte<\/strong>, isto \u00e9, mostrar que a organiza\u00e7\u00e3o, embora pequena, tem alguma capacidade real de continuar funcionando, controlar seus gastos, mobilizar recursos quando necess\u00e1rio e n\u00e3o opera de forma ca\u00f3tica. Isso \u00e9 muito mais honesto e, na pr\u00e1tica, muito mais defens\u00e1vel. A contabilidade regular \u00e9 exigida mesmo para entidades sem finalidade de lucros de pequeno porte, e a an\u00e1lise de capacidade no MROSC n\u00e3o fica restrita \u00e0 estrutura j\u00e1 instalada; admite contrata\u00e7\u00e3o, aquisi\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os para cumprir o <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips405'>Objeto<\/span> da <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips392'>Parceria<\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>O ponto central \u00e9 este: <strong>uma OSC pequena n\u00e3o precisa provar que \u00e9 financeiramente robusta; ela precisa provar que \u00e9 financeiramente organizada, prudente e minimamente previs\u00edvel<\/strong>. S\u00e3o coisas diferentes. Robustez \u00e9 ter equipe, reserva grande e receita recorrente consolidada. Organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 ter documentos, hist\u00f3rico, disciplina e coer\u00eancia entre o tamanho da entidade e o que ela promete executar. \u00c9 isso que muitas pequenas conseguem construir, mesmo sem <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips412'>Fundo<\/span> recorrente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, tecnicamente, uma organiza\u00e7\u00e3o pequena pode tentar demonstrar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> por meio de <strong>sete mecanismos simples e defens\u00e1veis<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Mostrar continuidade hist\u00f3rica, mesmo com receita inst\u00e1vel<\/strong><br>Se a OSC existe h\u00e1 alguns anos, continua ativa, mant\u00e9m CNPJ regular, realiza a\u00e7\u00f5es, presta contas do que executa e n\u00e3o interrompe totalmente seu funcionamento, isso j\u00e1 \u00e9 um ind\u00edcio de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> operacional m\u00ednima. N\u00e3o prova abund\u00e2ncia financeira, mas prova sobreviv\u00eancia institucional. Para organiza\u00e7\u00e3o pequena, esse hist\u00f3rico vale muito: \u201cn\u00e3o temos arrecada\u00e7\u00e3o recorrente robusta, mas conseguimos manter funcionamento, entregar a\u00e7\u00f5es e recompor recursos ao longo dos ciclos\u201d. Isso pesa mais do que discurso. O Manual do MROSC trabalha com an\u00e1lise de experi\u00eancia pr\u00e9via e de capacidade t\u00e9cnica e operacional, n\u00e3o apenas com tamanho estrutural.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Substituir a ideia de \u201creceita recorrente\u201d pela de \u201ccapacidade recorrente de mobiliza\u00e7\u00e3o\u201d<\/strong><br>Muitas pequenas OSCs n\u00e3o t\u00eam doador mensal nem <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips382'>Conv\u00eanio<\/span> permanente. Mas algumas conseguem provar algo diferente: sempre que precisam, conseguem mobilizar alguma rede \u2014 diretoria, associados, comunidade, parceiros locais, apoiadores, eventos, rifas permitidas, campanhas, contribui\u00e7\u00f5es espont\u00e2neas, cess\u00e3o de espa\u00e7o, trabalho volunt\u00e1rio, apoio t\u00e9cnico. Isso n\u00e3o \u00e9 o modelo ideal, mas \u00e9 uma forma de demonstrar que a entidade n\u00e3o est\u00e1 inteiramente isolada. Em vez de dizer \u201ctemos receita est\u00e1vel\u201d, a OSC pequena pode dizer: \u201ctemos capacidade comprovada de levantar recursos financeiros e n\u00e3o financeiros de forma recorrente ao longo do tempo\u201d. Essa formula\u00e7\u00e3o \u00e9 mais honesta e mais compat\u00edvel com a realidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Provar controle de despesas, n\u00e3o apenas entrada de recursos<\/strong><br>Uma organiza\u00e7\u00e3o pequena pode ser financeiramente fr\u00e1gil na receita, mas ainda assim mostrar maturidade se souber controlar custo fixo. Isso \u00e9 crucial. Se quase n\u00e3o tem folha, se n\u00e3o mant\u00e9m estrutura cara, se usa espa\u00e7o cedido, trabalho volunt\u00e1rio, ferramentas gratuitas, presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o eventual e despesas proporcionais ao caixa, ela demonstra prud\u00eancia financeira. Em linguagem simples: <strong>uma OSC pequena melhora muito sua imagem t\u00e9cnica quando mostra que sabe operar de forma enxuta<\/strong>. <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span>, nesse caso, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 entrar dinheiro; \u00e9 n\u00e3o estruturar despesas acima da capacidade real.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Formalizar um \u201cor\u00e7amento de sobreviv\u00eancia\u201d<\/strong><br>Quase nenhuma pequena OSC tem planejamento sofisticado, mas quase todas poderiam ter um documento de uma p\u00e1gina com tr\u00eas blocos: despesas fixas m\u00ednimas do ano, fontes prov\u00e1veis de ingresso e plano de conting\u00eancia. Isso j\u00e1 muda de patamar. Algo como:<br>despesas m\u00ednimas anuais;<br>despesas vari\u00e1veis por <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips398'><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips401'>Projeto<\/span><\/span>;<br>fontes esperadas de entrada;<br>quem pode aportar em emerg\u00eancia;<br>quais custos podem ser suspensos;<br>qual o valor m\u00ednimo necess\u00e1rio para a entidade n\u00e3o parar.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso n\u00e3o resolve a fragilidade, mas prova racionalidade de gest\u00e3o. E planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips208'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span><\/span> coerente est\u00e3o no cora\u00e7\u00e3o da l\u00f3gica do MROSC.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Registrar e valorar adequadamente apoios n\u00e3o financeiros<\/strong><br>Aqui muitas OSCs erram feio: recebem cess\u00e3o de espa\u00e7o, trabalho volunt\u00e1rio, servi\u00e7os cont\u00e1beis pro bono, internet cedida, transporte, divulga\u00e7\u00e3o, consultoria gratuita, uso de equipamentos, e n\u00e3o registram nada de forma organizada. Para OSC pequena, isso \u00e9 parte real da <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span>. N\u00e3o substitui dinheiro, mas comp\u00f5e capacidade de funcionamento. O pr\u00f3prio material t\u00e9cnico do CFC para o <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips322'>Terceiro Setor<\/span> destaca a import\u00e2ncia de evidenciar programas realizados, meios utilizados, valores gastos e n\u00famero de volunt\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, a OSC pode manter:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>planilha de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips344'>Voluntariado<\/span>;<\/li>\n\n\n\n<li>declara\u00e7\u00e3o de cess\u00e3o de espa\u00e7o;<\/li>\n\n\n\n<li>termo simples de apoio institucional;<\/li>\n\n\n\n<li>mem\u00f3ria de c\u00e1lculo estimando o valor de servi\u00e7os recebidos gratuitamente;<\/li>\n\n\n\n<li>relat\u00f3rio anual mostrando quanto da opera\u00e7\u00e3o foi viabilizado por apoio n\u00e3o financeiro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Isso n\u00e3o \u00e9 maquiagem. \u00c9 evid\u00eancia de que a organiza\u00e7\u00e3o consegue se sustentar tamb\u00e9m por articula\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Construir uma reserva m\u00ednima, ainda que pequena, com regra formal<\/strong><br>Uma pequena OSC raramente conseguir\u00e1 montar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips412'>Fundo<\/span> patrimonial ou reserva grande. Mas pode criar algo muito mais simples: uma regra interna de reten\u00e7\u00e3o m\u00ednima. Exemplo: guardar 5% ou 10% de todo ingresso livre para compor um caixa de seguran\u00e7a. Mesmo que o valor seja baixo, a exist\u00eancia de uma pol\u00edtica j\u00e1 demonstra disciplina. A <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> aqui n\u00e3o est\u00e1 no tamanho da reserva, mas na pr\u00e1tica continuada de form\u00e1-la. Uma entidade sem gordura nenhuma parece vulner\u00e1vel; uma entidade que tenta formar colch\u00e3o, ainda que pequeno, parece govern\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. Demonstrar governan\u00e7a m\u00ednima sobre o dinheiro<\/strong><br>Esse talvez seja o ponto mais barato e mais poderoso. Muitas OSCs pequenas n\u00e3o t\u00eam receita recorrente, mas poderiam fortalecer a prova de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> se adotassem controles elementares:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>conta banc\u00e1ria exclusiva da entidade;<\/li>\n\n\n\n<li>pagamentos por meio rastre\u00e1vel;<\/li>\n\n\n\n<li>concilia\u00e7\u00e3o b\u00e1sica;<\/li>\n\n\n\n<li>aprova\u00e7\u00e3o de despesas pela diretoria;<\/li>\n\n\n\n<li>ata ou registro de decis\u00f5es financeiras relevantes;<\/li>\n\n\n\n<li><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span> interna peri\u00f3dica;<\/li>\n\n\n\n<li>balancete simples;<\/li>\n\n\n\n<li>contador, ainda que terceirizado e enxuto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Como a contabilidade regular \u00e9 exigida independentemente do porte, esse bloco pesa muito. Uma OSC pobre, mas organizada, transmite mais confian\u00e7a do que uma OSC com mais dinheiro e total descontrole.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, para esse tipo de entidade, eu sugiro trocar a express\u00e3o <strong>\u201ccomprovar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira plena\u201d<\/strong> por algo mais realista e tecnicamente defens\u00e1vel:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201cdemonstrar capacidade de continuidade institucional com base em estrutura enxuta, hist\u00f3rico de mobiliza\u00e7\u00e3o, controle de despesas, apoio volunt\u00e1rio e governan\u00e7a financeira m\u00ednima.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Essa formula\u00e7\u00e3o \u00e9 melhor porque n\u00e3o promete o que a entidade n\u00e3o tem.<\/p>\n\n\n\n<p>Se eu tivesse que resumir em um modelo probat\u00f3rio simples para uma OSC pequena, seria este:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bloco 1 \u2014 Regularidade e organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><br>estatuto, ata, CNPJ, conta banc\u00e1ria, contabilidade, balancete.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bloco 2 \u2014 Continuidade<\/strong><br>hist\u00f3rico de a\u00e7\u00f5es, relat\u00f3rios anuais, projetos executados, <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span>, parceiros anteriores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bloco 3 \u2014 Mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos<\/strong><br>doa\u00e7\u00f5es pontuais dos \u00faltimos anos, campanhas, eventos, aportes da diretoria, apoiadores, cess\u00f5es e <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips344'>Voluntariado<\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bloco 4 \u2014 Prud\u00eancia financeira<\/strong><br>baixo custo fixo, aus\u00eancia de estrutura inflada, or\u00e7amento m\u00ednimo anual, plano de conting\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bloco 5 \u2014 Sinais de futuro<\/strong><br>pipeline de editais, calend\u00e1rio de campanhas, rede local de apoio, meta de forma\u00e7\u00e3o de pequena reserva.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso n\u00e3o transforma precariedade em <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> robusta. Mas transforma informalidade em <strong>capacidade demonstr\u00e1vel<\/strong>. E, para muita OSC pequena, esse j\u00e1 \u00e9 o primeiro degrau s\u00e9rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Em termos francos: <strong>a pequena organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o vence essa discuss\u00e3o tentando <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> grande. Ela vence mostrando que, mesmo pequena, \u00e9 controlada, coerente, documentada e capaz de continuar existindo sem desorganiza\u00e7\u00e3o cr\u00f4nica.<\/strong> Esse \u00e9 o tipo de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> que ela consegue provar.<\/p>\n\n\n\n<p>Para organiza\u00e7\u00f5es pequenas, a <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips291'>Sustentabilidade<\/span> financeira precisa ser compreendida menos como uma condi\u00e7\u00e3o de conforto e mais como uma demonstra\u00e7\u00e3o de capacidade de perman\u00eancia. N\u00e3o se trata de esconder fragilidades, nem de construir uma narrativa artificial de solidez. Trata-se de provar que, mesmo com recursos escassos, a entidade consegue manter regularidade institucional, administrar seus custos, organizar seus fluxos e mobilizar apoios suficientes para continuar existindo e executando sua finalidade social.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse deslocamento de perspectiva \u00e9 importante porque muda o foco da apar\u00eancia para a evid\u00eancia. A OSC pequena n\u00e3o precisa tentar <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> uma organiza\u00e7\u00e3o m\u00e9dia ou grande para ser levada a s\u00e9rio. O que ela precisa \u00e9 mostrar que sua opera\u00e7\u00e3o, embora enxuta, n\u00e3o \u00e9 desordenada; que sua sobreviv\u00eancia n\u00e3o depende exclusivamente do acaso; e que h\u00e1 mecanismos m\u00ednimos de controle, continuidade e responsabilidade sobre os recursos que circulam na institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>No fim, o que sustenta tecnicamente a credibilidade de uma pequena organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 a grandiosidade do seu or\u00e7amento, mas a consist\u00eancia da sua gest\u00e3o. Quando ela documenta sua trajet\u00f3ria, registra seus apoios, controla suas despesas, mant\u00e9m contabilidade regular e adota pr\u00e1ticas b\u00e1sicas de planejamento, ela come\u00e7a a transformar fragilidade em capacidade demonstr\u00e1vel. E, para boa parte do <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips322'>Terceiro Setor<\/span> brasileiro, esse j\u00e1 \u00e9 um passo decisivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por hoje \u00e9 s\u00f3 e sucesso em seu processo de Capta\u00e7\u00e3o de Recursos!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"ingesto-donate-cta\" role=\"region\" aria-label=\"Apoiar o Ingesto\">\n  <p class=\"ingesto-donate-text\">\n    O Ingesto \u00e9 mantido exclusivamente por doa\u00e7\u00f5es volunt\u00e1rias.<br>\n    Se este conte\u00fado foi \u00fatil para voc\u00ea, considere apoiar a manuten\u00e7\u00e3o da plataforma.\n  <\/p>\n\n  <a class=\"ingesto-donate-btn\" href=\"https:\/\/ingesto.org.br\/colabore\/\" data-cta=\"donate-post-footer\">\n    Apoiar o Ingesto\n  <\/a>\n\n<p class=\"ingesto-donate-note\">\n  Leva menos de um minuto.\n<\/p>\n<\/div>\n<script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips171','As atividades realizadas por uma organiza\u00e7\u00e3o com o fim de atendimento do benefici\u00e1rio de a\u00e7\u00f5es sociais pode retornar dividendos para a entidade. No entanto, as receitas auferidas em virtude de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, bem como de venda de produtos, devem ser revertidas aos projetos sociais desenvolvidos pela entidade sem fins lucrativos e devem guardar nexo causal com a sua miss\u00e3o institucional ou finalidade estatut\u00e1ria.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips201','Instrumento de gest\u00e3o p\u00fablica mediante o qual os administradores e, quando apropriado, os respons\u00e1veis pela governan\u00e7a e pelos atos de gest\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os, entidades ou fundos dos Poderes da Uni\u00e3o apresentam e divulgam informa\u00e7\u00f5es e an\u00e1lises quantitativas e qualitativas da gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, financeira, operacional e patrimonial do exerc\u00edcio a seu cargo, com vistas ao controle social e ao controle institucional previsto nos arts. 70, 71 e 74 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>CF, arts. 70, 71 e 74; Decreto n\u00ba 6.170\/2007, art 1\u00ba, \u00a7 1\u00ba, XII.<\/li><br\/> \t<li><em>Ver tamb\u00e9m:\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/contrato_de_repasse\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips105\" data-hasqtip=\"537\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips247'>Contrato de Repasse<\/span><\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/convenio\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips159\" data-hasqtip=\"922\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips382'>Conv\u00eanio<\/span><\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/julgamento_de_contas\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips92\" data-hasqtip=\"456\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips211'>Julgamento de Contas<\/span><\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/tomada_de_contas\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips301'>Tomada de Contas<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips208','A Lei n\u00ba 13.019\/2014 traz um novo olhar sobre a <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span>, compartilhando a responsabilidade desta etapa entre as OSCs e a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica. Pode <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> \u00f3bvio, mas \u00e9 uma importante mudan\u00e7a de abordagem. Afinal, se os recursos utilizados em uma <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips392'>Parceria<\/span> s\u00e3o p\u00fablicos, \u00e9 o p\u00fablico, a sociedade como um todo, que dever\u00e1 saber como o seu dinheiro est\u00e1 sendo usado.<br\/><br\/>O foco principal est\u00e1 nos resultados, ou seja, no cumprimento do objeto pactuado. Uma boa presta\u00e7\u00e3o de contas \u00e9 o resultado de um bom planejamento e de uma execu\u00e7\u00e3o cuidadosa, preocupada em atender o que estava previsto no plano de trabalho. Ao se exigir que a presta\u00e7\u00e3o de contas e todos os atos que dela decorram sejam feitos em plataforma eletr\u00f4nica, que permita que qualquer cidad\u00e3o interessado acompanhe o andamento das atividades e os valores dispendidos, a lei tamb\u00e9m amplia o olhar do controle para al\u00e9m dos \u00f3rg\u00e3os institucionalmente, trazendo ao cidad\u00e3o tamb\u00e9m essa responsabilidade.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips222','Demonstrativo que evidencia a posi\u00e7\u00e3o das contas que constituem o ativo e o passivo. O ativo demonstra a parte positiva, representada pelos bens e direitos, e o passivo representa os compromissos assumidos com terceiros. O equil\u00edbrio num\u00e9rico do balan\u00e7o \u00e9 estabelecido pelo saldo patrimonial positivo ou negativo.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>Lei n\u00ba 4.320\/1964, arts. 43 e 105.<\/li><br\/> \t<li><em>Ver tamb\u00e9m:\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/superavit_financeiro\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips225'>Superavit Financeiro<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips291','Desafio de trazer um desenvolvimento sustent\u00e1vel \u00e0 sociedade defendendo o meio ambiente, a sociedade e a economia do planeta terra a longo prazo.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips322','\u00c9 formado por organiza\u00e7\u00f5es privadas da sociedade civil sem fins lucrativos que agem em prol do bem comum.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips323','Princ\u00edpio da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e do direito administrativo que determina que todos as pr\u00e1ticas das entidades p\u00fablicas devem ser mostradas.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips331','S\u00e3o todas as pr\u00e1ticas volunt\u00e1rias desenvolvidas por empresas para atender a sociedade nas \u00e1reas de alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, assist\u00eancia social, cultura e educa\u00e7\u00e3o.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips344','A\u00e7\u00e3o realizada por uma pessoa que faz trabalhos volunt\u00e1rios sem ganho financeiro ou obriga\u00e7\u00e3o. Essa atividade pode tornar-se tanto individual, quanto grupal.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips377','S\u00e3o entidades respons\u00e1veis por realizar pesquisa, estudo e produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica. Pode ser uma entidade p\u00fablica ou privada, com ou sem fins lucrativos, e possuir raz\u00e3o social, mas um instituto n\u00e3o \u00e9 uma pessoa jur\u00eddica.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips378','Est\u00e1gio da\u00a0<span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips120\" data-hasqtip=\"645\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips283'>Despesa P\u00fablica<\/span><\/span>\u00a0em que a unidade estatal efetiva o <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips378'>Pagamento<\/span> ao ente respons\u00e1vel pela presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o ou fornecimento do bem, recebendo a devida quita\u00e7\u00e3o.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>Lei n\u00ba 4.320\/1964, arts. 62 e 64; Decreto n\u00ba 93.872\/1986, arts. 42 a 44.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/estagio_da_despesa\">Est\u00e1gio da Despesa<\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips379','\u00c9 a pessoa que det\u00e9m poderes de administra\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o ou controle da Organiza\u00e7\u00e3o da Sociedade Civil, habilitada a assinar termo de colabora\u00e7\u00e3o, termo de fomento ou acordo de coopera\u00e7\u00e3o com a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para a consecu\u00e7\u00e3o de finalidades de interesse p\u00fablico e rec\u00edproco, ainda que delegue essa compet\u00eancia a terceiros.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips382','Instrumento que disciplina a transfer\u00eancia de recursos financeiros de dota\u00e7\u00f5es consignadas nos Or\u00e7amentos Fiscal e da Seguridade Social da Uni\u00e3o e tem como part\u00edcipes, de um lado, \u00f3rg\u00e3o ou entidade da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal, direta ou indireta, e, de outro lado, \u00f3rg\u00e3o ou entidade da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual, distrital ou municipal, direta ou indireta, ou, ainda, entidade privada sem fins lucrativos n\u00e3o abrangida pela Lei n\u00ba 13.019, de 14 de julho de 2014, visando \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips393'>Programa<\/span> de governo que envolva a realiza\u00e7\u00e3o de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips398'>Projeto<\/span>, atividade, servi\u00e7o ou evento, ou a aquisi\u00e7\u00e3o de bens, de interesse rec\u00edproco, em regime de m\u00fatua coopera\u00e7\u00e3o.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>Lei n\u00ba 13.019\/2014; Decreto n\u00ba 6.170\/2007, art. 1\u00ba, \u00a7 1\u00ba, I.<\/li><br\/> \t<li><em>Ver tamb\u00e9m:\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/concedente\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips370'>Concedente<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/contratante\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips362'>Contratante<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/convenente\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips374'>Convenente<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/interveniente\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips329'>Interveniente<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/objeto\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips405'>Objeto<\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/prestacao_de_contas\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips201'>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips392','\u00c9 uma troca de benef\u00edcios em prol de um objetivo comum.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips393','Pe\u00e7a inicial disponibilizada pelo concedente aos proponentes na Plataforma +Brasil, com c\u00f3digo espec\u00edfico, contendo, sempre que poss\u00edvel, descri\u00e7\u00e3o, exig\u00eancias, padr\u00f5es, procedimentos, crit\u00e9rios de elegibilidade, estat\u00edsticas e outros elementos que possam auxiliar a avalia\u00e7\u00e3o das necessidades locais, incluindo dados como \u00f3rg\u00e3o executor, tipo de instrumento, per\u00edodo para recebimento de proposta do proponente, valor de repasse da proposta, n\u00famero da emenda, inclus\u00e3o dos objetos do programa e regras de contrapartida.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips396','Esp\u00e9cie de manifesta\u00e7\u00e3o na qual se expressa uma opini\u00e3o favor\u00e1vel ou contr\u00e1ria \u00e0 <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips345'>Proposi\u00e7\u00e3o<\/span> \u00e0 qual se refere.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_quanto_ao_local_em_que_foi_proferido\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> &lt;quanto ao local em que foi proferido&gt;<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_quanto_ao_teor_analisado\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> &lt;quanto ao teor analisado&gt;<\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_quanto_a_autoria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> &lt;quanto \u00e0 autoria&gt;<\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_quanto_a_autoria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> &lt;quanto \u00e0 autoria&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceito Espec\u00edfico:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_de_comissao\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> de\u00a0<span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips152\" data-hasqtip=\"843\" aria-describedby=\"qtip-843\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips381'>Comiss\u00e3o<\/span><\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_quanto_ao_local_em_que_foi_proferido\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> &lt;quanto ao local em que foi proferido&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceito Espec\u00edfico:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_de_plenario\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips219'>Parecer de Plen\u00e1rio<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_quanto_ao_teor_analisado\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> &lt;quanto ao teor analisado&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_geral\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> Geral { <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips396'>Parecer<\/span> Final }<\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/parecer_setorial\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips290'>Parecer Setorial<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips398','Instrumento de programa\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7ar o objetivo de um <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips393'>Programa<\/span>, envolvendo um conjunto de opera\u00e7\u00f5es, limitadas no tempo, das quais resulta um <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips397'>Produto<\/span> que concorre para a expans\u00e3o ou o aperfei\u00e7oamento da atua\u00e7\u00e3o governamental.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>LDO; Portaria MOG n\u00ba 42\/1999.<\/li><br\/> \t<li><em>Ver tamb\u00e9m:\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/atividade_orcamento\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips89\" data-hasqtip=\"426\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips194'>Atividade [Or\u00e7amento]<\/span><\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/categoria_de_programacao\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips67\" data-hasqtip=\"284\" aria-describedby=\"qtip-284\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips153'>Categoria de Programa\u00e7\u00e3o<\/span><\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/programa\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips393'>Programa<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/acao_orcamentaria\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips93\" data-hasqtip=\"465\" aria-describedby=\"qtip-465\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips202'>A\u00e7\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria<\/span><\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips401','\u00c9 o conjunto de opera\u00e7\u00f5es, limitadas no tempo, das quais resulta um produto destinado \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o de interesses compartilhados pela Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e pela Organiza\u00e7\u00e3o da Sociedade Civil.'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips403','<span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips345'>Proposi\u00e7\u00e3o<\/span> apresentada como acess\u00f3ria a outra, destinada a alterar a <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips345'>Proposi\u00e7\u00e3o<\/span> principal.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>RICD, art. 118; RISF, arts. 211, VI, e 230 a 234.<\/li><br\/> \t<li><em>Ver tamb\u00e9m:\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/relatorio_preliminar\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips207'>Relat\u00f3rio Preliminar<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/proposicao_acessoria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips180'>Proposi\u00e7\u00e3o Acess\u00f3ria<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_ao_resultado\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto ao resultado&gt;<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_a_autoria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto \u00e0 autoria&gt;<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_a_natureza_orcamentaria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto \u00e0 natureza or\u00e7ament\u00e1ria&gt;<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_a_obrigatoriedade\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto \u00e0 obrigatoriedade&gt;<\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/substitutivo\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips350'>Substitutivo<\/span> { <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> Substitutiva }<\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_a_autoria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto \u00e0 autoria&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_individual\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> Individual<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_de_bancada\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips271'>Emenda de Bancada<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_de_comissao\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> de\u00a0<span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips82\" data-hasqtip=\"497\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips381'>Comiss\u00e3o<\/span><\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_de_relator\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> de <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips400'>Relator<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_a_natureza_orcamentaria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto \u00e0 natureza or\u00e7ament\u00e1ria&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_ao_texto\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips306'>Emenda ao Texto<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_a_despesa\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips270'>Emenda \u00e0 Despesa<\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_a_receita\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips275'>Emenda \u00e0 Receita<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_a_obrigatoriedade\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto \u00e0 obrigatoriedade&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceito Espec\u00edfico:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_obrigatoria\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> Obrigat\u00f3ria { <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> de Execu\u00e7\u00e3o Impositiva }<\/a>.<\/li><br\/><\/ul><br\/><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_quanto_ao_resultado\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> &lt;quanto ao resultado&gt;<\/a><br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceito Geral:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span><\/a>.<\/li><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_aprovada\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips307'>Emenda Aprovada<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_aprovada_parcialmente\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips133'>Emenda Aprovada Parcialmente<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_inadmitida\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> Inadmitida<\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/emenda_rejeitada\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips403'>Emenda<\/span> Rejeitada<\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips405','<span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips397'>Produto<\/span> do\u00a0<span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips137\" data-hasqtip=\"796\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips382'>Conv\u00eanio<\/span><\/span>\u00a0ou\u00a0<span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips91\" data-hasqtip=\"467\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips247'>Contrato de Repasse<\/span><\/span>, observados o <span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips215'>Programa de Trabalho<\/span> e as suas finalidades.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li>Decreto n\u00ba 6.170\/2007, art. 1\u00ba, \u00a7 1\u00ba, X.<\/li><br\/> \t<li><em>Ver tamb\u00e9m:\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/contrato_de_repasse\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips91\" data-hasqtip=\"468\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips247'>Contrato de Repasse<\/span><\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/convenio\"><span class=\"tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips137\" data-hasqtip=\"797\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips382'>Conv\u00eanio<\/span><\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips412','Conjunto de recursos financeiros com a finalidade de desenvolver ou consolidar uma atividade p\u00fablica espec\u00edfica.<br\/><ul id=\"lista-detalhes\"><br\/> \t<li><em>Conceitos Espec\u00edficos:<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/fundo_constitucional_do_distrito_federal_fcdf\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips36'>Fundo Constitucional do Distrito Federal (FCDF)<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/fundo_especial\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips318'>Fundo Especial<\/span><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/fundo_de_participacao_dos_estados_e_do_distrito_federal_fpe\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips14'>Fundo de Participa\u00e7\u00e3o dos Estados e do Distrito Federal (FPE)<\/span><\/a><em>\u00a0e\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www25.senado.leg.br\/web\/congresso\/legislacao-e-publicacoes\/glossario-orcamentario\/-\/orcamentario\/termo\/fundo_de_participacao_dos_municipios_fpm\"><span class='tooltipsall tooltipsincontent classtoolTips43'>Fundo de Participa\u00e7\u00e3o dos Munic\u00edpios (FPM)<\/span><\/a>.<\/li><br\/><\/ul>'); <\/script><script type=\"text\/javascript\"> toolTips('.classtoolTips414','O lucro \u00e9 o que excede ao custo de uma opera\u00e7\u00e3o, ou seja, o dinheiro que sobra de determinada atividade. 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